2024年11月4日 / 最終更新日時 : 2024年11月4日 nYjNzl01hHFKnZZvy0 創業者ログ 2025年に成し遂げたいこと 今月で会社の2期目が終わる。私のマーケターとしての経験も3年目が終わる所である。 思えば本当に色々とあって面白かった。適度に自分に負荷をかけることで自分のレベルはかなり上がったと感じる。 でも、まだまだだけど。 ーーー […]
2024年10月12日 / 最終更新日時 : 2024年10月12日 nYjNzl01hHFKnZZvy0 人事 採用能力は明確に専門スキルだと思っている 採用能力は明確に専門スキルだと思っている。例えば弊社に1名、エンジニアとしてSES派遣で稼働安定してくれてる社員がいるのだが、 この子は2年半以上のエンジニア経験があるのにも関わらず、1ヶ月くらい全く採用されず転職市場を […]
2024年10月12日 / 最終更新日時 : 2024年10月12日 nYjNzl01hHFKnZZvy0 創業者ログ 吐きそうな出来事が連発した2024年10月 以下の文章は、社内のチャットワークに投稿した内容です。 日記として後で読み返せるようにブログにも掲載しますm(_ _)m (一部個人名は伏せます) 吐きそうな事態が連発した2024年10月 ーーー 皆さん今日から三連休で […]
2024年10月6日 / 最終更新日時 : 2024年10月6日 nYjNzl01hHFKnZZvy0 創業者ログ 会社を早く成長させる為に一番重要なのはメンタルの強さだと思っている 会社を早く成長させる為に一番重要なのはメンタルの強さだと思っている。 もちろん、一周まわってという話だけど。 能力が伸びた社員を大切にしながら、少数精鋭で経営すればメンタルのダメージは少ないけど、 会社が伸びる速度がメチ […]
2024年10月6日 / 最終更新日時 : 2024年10月19日 nYjNzl01hHFKnZZvy0 創業者ログ 正社員6名を超えて、やっと業務委託に対する発注ニーズが顕在化してきた 正社員6名を超えて、やっと業務委託に対する発注ニーズが顕在化してきた気がする。 いつもお世話になっている以前から関わりのある会社へ発注したいと思ったり、 新規で優秀な人を見つけたいと思ったり、色々である。 というのも(私 […]
2024年9月29日 / 最終更新日時 : 2024年9月29日 nYjNzl01hHFKnZZvy0 創業者ログ お金の器は才能であり、努力では中々デカくならない お金の器は「知識と経験 x 才能」だと思っていて、どれだけ知識と経験があっても “才能” の壁は絶対に越えられないと思っている。 逆に、どれだけ才能があっても知識と経験が低いと才能が開花しない o […]
2024年9月27日 / 最終更新日時 : 2024年9月27日 nYjNzl01hHFKnZZvy0 創業者ログ 人生で初めて3人分の人件費が赤字になるリスクを背負えた24年9月 2024年9月は、9末で案件切れる既存社員の営業と、10月から入社する2名の社員の営業で、 朝から晩までひたすら営業しまくる1ヶ月でした。 このチャレンジ、とても楽しかった。。。無事、正社員7名、全員が単月黒字になること […]
2024年9月23日 / 最終更新日時 : 2024年9月23日 nYjNzl01hHFKnZZvy0 創業者ログ インサイドセールスとインバウンドマーケを実行できる体制を作りたい 今年中に必ず達成したいと考えていることがあります。それは「インサイドセールス」と「インバウンドマーケ」を社内で内製化することです。 要は自社の「アウトバウンドマーケ」と「インバウンドマーケ」を、僕以外の人間が出来るように […]
2024年9月21日 / 最終更新日時 : 2024年9月21日 nYjNzl01hHFKnZZvy0 創業者ログ どうすれば10億円くらいで売れる会社を3年以内に”リスクをあまり取らず”作ることが出来るだろうか 今は社員6人だけど、社員15人〜20人くらいで、月100万の利益で1億円くらいで売れる会社を作るのは来年末くらいには出来るイメージがある。 でも社員30人〜50人くらいで、月1000万の利益で10億くらいで売れる会社を作 […]
2024年9月15日 / 最終更新日時 : 2024年9月15日 nYjNzl01hHFKnZZvy0 マネジメント レイは今後は分業体制で多売を実現するビジネスモデルを目指す https://docs.google.com/presentation/d/1TRUo_pVp_ZkozA6q8QkbvjwYRg-bEcrcTPc8NXLuNIo/edit?usp=sharing 弊社(Rei, i […]