【あと1個だけリスク取る】5人目の正社員を採用
報告が遅れたが、5人目の正社員を採用した。既に内定を出し雇用契約を結び8/1から稼働してもらう。
経験のあるエンジニアで、SES事業を伸ばすためにSESエンジニアとして入社してもらう。
採用の経緯は、2週間前にとある転職サイト経由で出会った。2週間前の時点ではまだ準備が整ってなかったので一旦放置してたのだが、2週間経っても他の会社で採用が決まってなかったので僕が採用することにした。
一見すると、スキルシートと履歴書がまあ微妙っちゃ微妙だし、面接のトークも一見するとまあ積極的ではないというか、喋りが上手な感じでもないので、他の会社が躊躇う感じも分からなくはない。
でも、俺ならこの人材なら簡単に即効で黒字に出来ると思った。そもそも未経験人材ですら素早く黒字に変えるケイパビリティを伸ばしてきたのに、
この経験のあるエンジニアが俺が黒字に出来ないはずがない。
この人材は2週間以上、他の会社で採用されなかった人材で、他の会社が「この人材は即戦力にならない」と判断してきた人材です。
そんな人材でも、俺なら輝かせることが出来る。そう確信している。
この確信(他の人には見えない)の中に、俺の競争優位性が沢山詰まっている。
俺の計算に誤りがなければ、今のこのビジネスモデルであれば、正社員の数が10名だろうが50名だろうが、
俺が感じるリスクの大きさが変わらないと今は考えているので、俺の体が健康なうちは、
ひたすら人を採用し、営業し人をアサインし、、、を永遠に機械みたいに繰り返そうと思っている。
俺は、再現性があるであろう儲かることを繰り返しているに過ぎない。
他の人は俺がやっていることを見て、リスクとってて凄いと言う。でも俺はそうは思えない。
俺からしてみれば、エキスパートのみ少人数を結集させて数千万〜数億のクライアントの予算を預かってビジネスしてる会社の方が余程リスクが大きく、
俺は俺が「これなら簡単だ」と思っていることをやっているに過ぎない。リスクは感じていない。
社員30名まではベストOFベストOFベストシュミレーションで来年末までには作れると思っている。
人材派遣系のビジネス(それ以外のこともやってるけど)で、再現性があるであろう儲かる構造を、ただひたすらに繰り返すことを一旦今はやっていこうと思っている。